Metsänhoitoyhdistys
Karhulle hyväksyttiin uusi strategia 2018 – 2022 maaliskuun 2018 valtuuston
kokouksessa. Asiaa oli työstetty syksystä saakka ja työtä ohjasi yliopettaja,
koulutusvastaava Pasi Pakkala K-S ammattikorkeakoulun Mikkelin yksiköstä.
Strategiset
tavoitteet ovat jaettu neljään eri pääryhmään.
- MHY Karhun jäsenyys on haluttua
- MHY Karhun puukauppavaikuttuvuutta on lisättävä
- MHY Karhun toiminta on monipuolista ja selkeäpiirteistä
- MHY Karhulla on motivoitunut henkilöstö ja ammattitaitoiset yrittäjät
Todettakoon vielä
sekin, että strategiatyötä tehtiin ihan tosissaan ja luottamushenkilöiden rooli
työssä oli merkittävä.
Seuraavassa muutamia poimintoja pääotsikoiden alta:
Seuraavassa muutamia poimintoja pääotsikoiden alta:
Tiedotusta ja
markkinointia on kehitettävä ja lisättävä. Yhteydenpito jäseniin tapahtuisi
entistä monikanavaisemmin sisältäen mm. blogikirjoitusten ja videoiden
tuottamisen. Tämä kirjoitus onkin alku blogin käyttöönottoon eli niin sanotusti
pelin avaus. Jatkossa kirjoituksia on tarkoitus saada niin toimi- kuin luottamushenkilöiltä
sekä myös ihan tavallisilta metsänomistajilta.
Luottamushenkilöiden roolia pyritään lisäämään edunvalvontatyössä. Tämä voisi näkyä mm. siten, että erityyppisissä edunvalvontatilaisuuksissa mukana olisi myös hallituksen tai valtuuston jäsen.
Yksi aiemminkin esillä ollut asia on palvelujen kehittäminen helposti markkinoitaviksi tuotepaketeiksi. Toivottavasti tällä strategiakaudella tässä asiassa päästään etenemään.
Luottamushenkilöiden roolia pyritään lisäämään edunvalvontatyössä. Tämä voisi näkyä mm. siten, että erityyppisissä edunvalvontatilaisuuksissa mukana olisi myös hallituksen tai valtuuston jäsen.
Yksi aiemminkin esillä ollut asia on palvelujen kehittäminen helposti markkinoitaviksi tuotepaketeiksi. Toivottavasti tällä strategiakaudella tässä asiassa päästään etenemään.
Yhdistyksen
puukauppavaikuttavuutta pyritään lisäämään. Pitkään tapetilla ollut asia ja
kilpailutilanne on raaka mutta työtä asian suhteen on tehtävä hartiavoimin. Jos
yhdistys putoaa puukaupan mukanaolosta minisarjaan, putoaa moni muukin työlaji
samalla.
Yhdistyksen
organisaation kehittäminen on ajankohtaista ja osittain jo alkanutkin. Palkkasimme
vuoden 2017 lopulla uuden toimihenkilön ja sittemmin on tehty pieniä muutoksia
mm. toimialueisiin Lavian osalta. Edelleen nyt keväällä 2018 tilanne on
sellainen, että osa toimihenkilöistä on koko ajan ylityöllistetty. Tämän asian
seuraaminen kuuluu varsinkin allekirjoittaneelle ja toteankin, että
reagointikynnys asian suhteen on matala.
Vaikka
strategioita laaditaan tietyin väliajoin, ei se tarkoita sitä, että kehittelyn
alle ei voitaisi ottaa ihan uusia ideoita ihan milloin vain. Toivonkin, että hyviä
ajatuksia yhdistyksen kehittämiseen tulee niin metsänomistajilta, kuin
luottamushenkilöiltä ja yhdessä saamme vietyä tätä palveluorganisaatiota ja edunvalvontatyötä
menestyksekkäästi eteenpäin.
Jouni
Peltoniemi